4、笔试(2月27日至28日)

以笔试的方式对人选进行综合测评，考试内容以《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》为依据，委托第三方人力资源测评机构命题、阅卷并登统成绩。

根据笔试成绩，正科级和副科级后备干部分别按照1:2的比例，确定进入面试人员名单(如笔试成绩最后一名考生出现并列，则并列的考生也进入面试)。

5、面试(3月8日至9日)

面试采取结构化面试的方式进行，面试的命题、评分等全部委托第三方人力资源测评机构组织实施，考官异地交流，实行回避制度，封闭管理。

根据考生的面试成绩，按照笔试和面试成绩1:1的比例要求，确定考生的总成绩，即：总成绩=笔试成绩+面试成绩，按总成绩从到低分排序，确定5名正科级后备干部和10名副科级后备干部(各取公务员、事业人员前5名)，进入组织考察范围(如总成绩出现并列，则取笔试成绩较高者)。

6、组织考察(3月12日至16日)

按照干部考察工作程序，对考察人选进行全面了解。采取发布预告、个别谈话、民主测评、实地考察等方式进行，考察合格的确定为优秀年轻后备干部。对群众反映意见大、民主测评优秀得票率低于80%的，取消资格，按总成绩排名，由高到低依次递补。

7、确定人选(3月20日前)

根据笔试、面试综合成绩和考察情况，确定优秀年轻后备干部人选，纳入后备干部库。

六、管理和使用

1、重点培养。优秀年轻后备干部人选确定后,把提高思想政治素质和领导能力摆在首位,确定培养方向,制定培养计划,采取集中培训、抽调参与中心工作、选派挂职锻炼等方式，有重点、有目的的加大培养力度。

2、强化考核。优秀年轻后备干部实行动态管理，组织部门采取阶段性考核和集中考核考察相结合的方式对其进行跟踪了解，每半年进行一次考核。

3、适时任用。根据领导班子和干部队伍建设的需要，按照人岗相适、择优使用的原则，适时任用。

七、组织领导

1、组建机构。县委成立公开选拔优秀年轻后备干部工作领导小组,县委常委、组织部长郭晓静同志任组长,县委组织部副部长李新春、县纪委副书记张宝才、县人社局局长夏奎来等同志任副组长。领导小组办公室设在县委组织部，具体负责公开选拔优秀年轻后备干部工作的组织实施。

2、严格程序。各乡镇和各有关单位要严格按照本《方案》规定的条件、方法和程序进行推荐;选拔工作要切实做到坚持原则不动摇，执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。对徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等行为,一经发现,严肃查处。县委组织部设立监督电话：8224173,接受社会监督。

八、本方案由县委组织部负责解释。

原标题：枣强县年轻后备干部选拔培养工作方案

2018年2月2日