考友答案一，供参考

案例一

1.问题与不足:

(1)主次不分，不会弹钢琴的工作方法。

(2)时间前瞻性不够。26日是周日，农业部要求上报征求意见，但23日做方案，24日确定座谈，时间安排不合理。另外一个收集任务表的也没有给下级留够充裕时间，太赶。

(3)授权分责不够。处里还有一个李明，刚调过来，一些简单的事情可以分配给他。

(4)汇报不及时。两个急件，没有给处领导和厅领导汇报，四个处长安排任务，向处长汇报也不够。

(5)工作遗漏。急件二厅领导还要求借此机会梳理制度，到没有安排。

(6)工作指导不够。21 22日两天不在，没有向处长汇报，也没有向李明交代，工作替代没有明确。

2.专项活动安排

(1)明确人员组成

(2)明确时间安排。检查前布置，检查中沟通，检查后汇总。

(3)明确检查内容。确定哪个地市，选择超市还是农贸市场等。

(4)明确检查方式。抽样送检、现场检查等，必要时邀请工商等部门联合执法。

(5)汇总分析检查情况。

(6)提出整改意见。查处，构建长效机制等，并向领导汇报。

(7)回应社会关切。