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2019遴选面试热点:如何拯救“特色小店”

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2019遴选面试热点:如何拯救“特色小店”

2019-09-02 16:01:10 | 来源:中公教育

【导语】中公遴选考试网每天更新全国各省份公务员遴选考试公告遴选备考资料,小编为大家整理2019遴选面试热点:如何拯救“特色小店”,帮助广大考生了解考试内容 ,遴选考试脱颖而出。

【中公解析】

【答题要点】

1.概括话题,给予否定评价;

2.结合当下实际,分析现状、危害和原因;

3.提出解决办法。

【答案解析】

大城市中的特色小店,承载的是一个城市的基因,负担着市民的记忆,更是文创产品的聚集地,对于小店当下的困境,要给予拯救。

特色小店是一座城市的魅力所在。对于当下这些特色小店遭遇的生存危机,主要表现在房租成本高和市场竞争激烈。其本质还是在于成本高,压力大。优胜劣汰是市场丛林的法则,规模小,大型购物中心、连锁商店呈现出对其碾压的态势,也有小店本身经营不正规,证照不全、安全隐患、影响市容市貌,而被城市管理者一刀切掉;服务少,电商平台和外卖行业的快速发展,分流了大对数特色小店的消费人群,核心竞争力不在此端的小店客流量减少,经营陷入困境乃至关店。但是对于小店的生存,也不能单纯以市场逻辑任其自生自灭,要有大商场大企业,更要有“百年小店”。当下融入市民生活的这些小店,未来百年老店的起源,对于已有的百年老店品牌要保护,对于未来的百年老店也要保护。

拯救小店,在于有序。对于不良影响,政府加强管理合情合理,但此间之“度”,对于城市管理者,考验着水平和技巧。对于小店,要持一种包容的态度,给多的是给予正确的引导,适当的保护,绝不能粗暴的抹除。拯救小店,还在于活力,在引导的过程中,管理的刚性要求要转为柔性,统一招牌样式类的管理方法不可取,店招店牌应该注重生活性、文化性和艺术性,通过店招店牌塑造街道的识别性,更好的焕发小店经营的底蕴。加强自身发展,提供更多差异化服务,打造特色,服务入微,从供给一侧进行调整,让小店成为大城市文化特色的载体。

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