【导语】中公遴选考试网每天更新全国各省份公务员遴选考试公告及遴选备考资料，小编为大家整理2019遴选面试热点：以人为本的“情绪假”，帮助广大考生了解考试内容 ，遴选考试脱颖而出。

【答题要点】

常州某公司设置的“情绪假”，其初衷是为了体现一种管理的人性化，该做法是一种创新之举，值得借鉴与推广。

作为服务性行业的公司，实行“情绪假”，一方面,实实在在地提高了员工对企业的好感度和忠诚度，让在职员工感受到来自公司对于基层员工的关怀，也让职工真切的感受到公司对于人才的重视，这无疑增加了员工们的归属感、认同感。另一方面，让心情不好、受到委屈或者各种压力大的员工能够有一天调整的机会，也能更好地调整好情绪投身到接下来的工作，这样工作的效率也会更高，服务质量才能有保障。还有，员工的工作积极性被调动起来，于公司而言就像放水养鱼，真正尊重员工、为员工提供良好环境和发展机会的企业，才能实现企业与个人的双赢。这样，企业所获得的长远效益远远超过当前投入的用人成本，这无疑对于一家企业的长远发展是大有益处的。

当然，企业的“情绪假”在实行过程中也会遇到一定的阻力，需要我们重视。其一，“情绪假”的初衷是为了让员工能够有调整自身情绪的缓冲期，而员工可能并不是因为情绪问题而休假，管理者在批假过程中也难以判定，这样可能使得“情绪假”未能达到初衷。其二，员工的情绪问题，一天的缓冲期也许“杯水车薪”，还需要其他的配套措施共同发力。其三，“情绪假”属于带薪休假，在推广过程中，企业出于人手问题、成本问题的考量，可推广性和可持续性可能偏低。

为了让“情绪假”能够更好的落地、推广，我认为可以从以下几个方面进行努力：首先，企业自身要秉承着以人为本的经营理念，把对员工关怀落实到制度层面，通过信任和尊重来激发他们的工作热情，“情绪假”一旦落实就不要半途而废。其次，进一步完善“情绪假”的配套措施，比如定期对员工进行心理疏导，设置心理问题咨询室等来进一步帮助员工解决情绪问题，时刻保持良好的工作心态。最后，政府相关部门、媒体多加强宣传、引导和动员，多树立正面典型，让这种以人为本的企业经营理念深入人心，形式不必拘泥一格，营造良好的氛围才能使各种人本制度如雨后春笋，最终积木成林。

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