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招聘不是单向的,而是一个双向选择的社会互动的过程。在人才引进工作上，无论普通高校还是地方政府都应该“少一些套路，多一些真诚”。

第一，招聘不是“一锤子买卖”,既要考虑到一时的招徕，更要考虑到长远的相处。所以在人才招聘中，尊重人才、真诚相待应当是基本原则。令人遗憾的是,不少地方热衷于抢人时“发力”,为吸引更多人才，常常隐瞒一些问题甚至过度“包装”自己。人才来了之后,一旦发现被“忽悠”,内心的感受可想而知。

第二，既要把人才引进来,更要留得住,用得好。一方面在户口、住房、薪酬等硬性条件要为人才提供相应待遇,另一方面对于整体的人文、自然环境等软性条件也不应有所忽视。人才难得,各种看得见的“福利”,只是基本的物质基础,而真正能吸引人才、留住人才的,更在于看不见的东西。较之物质奖励,价值认同、自我实现感更能打动人心,为人才提供广阔的舞台和上升空间

第三，偏远落后地区的人才招聘应该扬长避短，结合本地区实际，突出特色亮点，发挥比较优势。由于经济条件等客观因素制约，偏远落后地区在人才争夺战中往往处于弱势地位，无法和发达地区拼资源、拼平台、拼待遇。就得另出新招，出奇制胜。陕西石泉县“没有雾霾,没有蔬菜污染,没有水污染,山清水秀”的“招聘环境牌”，兴义民族师范学院“快快乐乐做学问”的亮点，都是另一种打动人心的有益尝试。

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