【导语】中公遴选考试网每天更新全国各省份公务员遴选考试公告及遴选备考资料，小编为大家整理遴选考试面试技巧：会议组织知多少，帮助广大考生了解考试内容 ，遴选考试脱颖而出。

在遴选考试面试中，会议组织类题目是考查考生计划组织能力的重要形式。对于参加遴选考试面试的考生来说，所报考的职位绝大多数都是基层岗位，这些职位最看重的就是处理和解决实际问题的能力，从中可以看出遴选考试具备计划组织协调能力的重要性。考生在回答会议组织类题目时很容易出现套路化问题，制定的活动方案不具有可执行性。接下来中公教育将为考生介绍活动策划类题目的高分技巧。

【技巧点拨】

一、设定明确的目标：在会议开始前，确定会议的目标和议程。确保每个参与者都知道会议的目的，以便能够有针对性地准备和参与讨论。

二、确定参与者：精心选择参与会议的人员，确保他们对会议议题有相关知识和能力，并能为讨论和决策做出贡献。同时，控制会议的规模，以免人数过多导致讨论效率低下。

三、制定议程：在会议开始前，制定清晰的议程，并将其事先发送给参与者。议程应包括每个议题的时间分配，以及所需准备的文件、报告等。会议期间要严格按照议程进行，确保高效利用每一分钟。

四、提供充分的信息：在会议前将相关信息发送给参与者，以便他们能够提前准备和了解议题。这样可以避免浪费时间在会议上解释基本概念或提供背景信息。

五、促进参与讨论：确保每个参与者都有机会发表意见和分享观点。鼓励积极参与，并尊重每个人的贡献。合理引导讨论，确保议题得到全面而深入的讨论。

六、管理时间：合理安排每个议题的时间，防止某个议题过多占据会议时间，导致其他议题无法充分讨论。设定时间限制，以保持讨论的高效性和紧凑性。

七、确认行动计划：会议结束时，总结并确认下一步行动计划。明确每个计划的责任人、截止日期和预期结果。发送会议纪要给与会人员，以备参考。

八、总结会议成果：会议结束后，准备会议纪要，并将其发送给所有参与者。确保会议纪要包含会议的目标、讨论的要点、决策结果以及行动计划。这有助于参与者回顾会议内容，并跟踪实施的进展。