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在遴选面试当中，有一类题型是考生最害怕也是最难答出亮点的，那就是考查计划组织能力的题，比如，组织一次培训，安排一次会议，组织一次宣传活动等。害怕是因为这种事情大部分考生都没有做过，不知如何下手，很难答出亮点是因为大家都是谈事前计划，事中实施，事后总结，答案模版化。这其中最常见的要数调研类问题了。所以，今天中公就给大家介绍一些关于调研类题目的小技巧。

首先：确定这次调研的整个流程。

通常计划组织主要有事前准备、实施与执行过程、收尾总结三个阶段，因此，先在心中确定调研的流程，这样回答起来会更有条理。要完成好一项调研工作有以下三步：

1、调研前的准备工作。

2、收集所需要的信息。

3、对所收集的信息进汇总和加工并形成调研报告上交领导。

但在回答的时候不是把这三部分说出来就完了，要具体展开，重点在于第二步，答好如何收集更多更全面的信息。

其次：分别对每个环节进行必要的展开。

第一步，调研的准备工作主要有两个方面：

1、如果要调研的范围比较大，工作量很大，那开始我们可以组建一支调研团队，并进行前期的必要培训;

2、如果调研中会用到问卷调查的，我们还要提前准备制作好问卷资料。